1986年，刘亚东院长大学毕业后，被分配进入医院系统工作。
　　分科室时，他和同批进入医院的同学，一起焦急等待着医生生涯的第一次命运宣判。 　　他不知道的是，眼科医生出身的副院长，早就相中了他。
　　眼科，在当时大家的观念里，是一个小科室，更多地被女孩子选择。“当时更想去内科，但是副院长非得让我去，说眼科需要男士。”因为被需要，刘亚东院长几乎也没做什么反抗，就这么被副院长“逼”着去了眼科。
　　本以为需要一段时间来适应，却没想到进入眼科，真正开始从事“光明”事业之后，刘亚东院长和眼科，如卯榫一般合上了。
　　1991年，刘亚东院长去到北京大学人民医院眼科进修学习，当时的眼科主任黎晓新，是国内眼底病手术创始人，成为了他的老师。
　　学成归来后，刘亚东院长在时机成熟之时，带头开创了省内眼底病手术治疗方式。如今，他已是眼科专业里公认的，做眼底病手术的“好手”。
　　眨眼间，三十年岁月匆匆而过。当年刚毕业的毛头小子，现在已经成了稳重持成的副院长，没了初入社会的青涩，多了人到中年的成熟魅力。
　　2016年，刘亚东就任郑州大学眼耳鼻喉医院任院长。在他的带领下，医院在原有的白内障专业基础之上，又增设了屈光近视和眼底病专业方向，收入了更多眼科精英，也配置了最高端的眼科医疗设备。
　　既有好的医生，又有好的设备，刘亚东院长带着的眼科，也被更多人熟知。刘亚东三个字，成了医院眼科水平的保障。
　　在一些大医院里，眼科细分为白内障、屈光近视、眼底病三个专业方向，这也意味着对眼科医生的专业性要求更强。但在这种情况下，眼科医生的综合性能力就显而易见地弱了下来。
　　懂行的人都知道，给眼科医生一只带病的眼睛，他能“从外做到内”才是行业里的实力代表。从眼底手术到近视手术，从眼后节手术到眼前节手术，刘亚东院长能够熟练操作任何一种手术，因此被誉为“全球眼科医生”，这里的全球指的是“全部眼球”。
　　也就是说，于他而言，近视手术、白内障手术、眼底病手术，都不在话下，可以在一台手术上完工。
　　在眼科界，眼前节手术和眼后节手术属于完全不同的手术方式，很多医生只精通于某一部位的手术。尤其是现在的年轻医生，大多是专业性强，综合性弱。
　　对于眼睛病症复杂的患者来说，综合性强的医生，无疑将会减少病人很多的手术负担。
　　所以，对于医院对年轻医生的培养上，刘亚东院长一直上着心。他不断努力着，力争让每一个医生，都有机会接触各个眼科专业方向。
　　这不仅是对医生的负责，更是对病人的负责。
　　休息几天，去父母家里看一看，吃个团圆饭。”刘亚东院长说，平常没有休息日，最近这六七年都是这样，也没有了业余生活，朋友们都开玩笑说：“你的生活没有任何质量可言，全是工作。”
　　连在美国留学的女儿，也拒绝从医，因为亲眼目睹了父母当医生的辛苦和身不由己。
　　刘亚东院长的爱人也在郑州一家医院做外科医生，比起他来，繁忙程度一点不弱于他。
　　两人回家后，几乎不谈医院的事儿，没有时间做更多的消遣，也只是互相陪伴着，简单地吃一顿晚餐，看一会儿书。
　　几年下来，一直如此。
　　因为职业相同，彼此间便更能体贴。大多的夫妻温情，只藏在平淡流年里。
　　不忆过去，不忧将来。